Cărți și studii din străinătate – SAMRO
Rubrică realizată de doctorand Ștefan Corcodel


IULIE 2018
La nivelul lunii iulie, noutățile din aria de cercetare a științei managementului sunt cele prezentate în continuare:
  • Cărți

1. Bregman, P., (2018), Leading With Emotional Courage: How to Have Hard Conversations, Create Accountability, And Inspire Action On Your Most Important Work, Wiley; 1st edition, U.S.A., ISBN 978-1119505693.

Aveți ocazia să conduceți: să vă manifestați cu încredere, legați de ceilalți și angajați într-un scop care îi inspiră pe alții să-l urmeze. Poate că e vorba despre locul tău de muncă, despre relațiile tale sau pur și simplu în propria ta viață. Dar a fi un lider adevărat este greu. Lucrarea de față, bazată pe blogurile populare ale autorului pentru Harvard Business Review, oferă sfaturi practice, în lumea reală, pentru a vă construi curajul emoțional de care este nevoie. Fiecare capitol detaliază un pas distinct în acest “antrenament” emoțional, oferindu-vă sfaturi întemeiate pentru a face față situațiilor dificile fără a sacrifica terenul profesional. Construind curajul de a spune lucrurile necesare, dar dificile, deveniți un lider mai puternic și lăsați în urmă “armele grele”.


2. Johnson, M., (2018), Reinvent Your Business Model: How to Seize the White Space for Transformative Growth, Harvard Business Review Press, U.S.A., ISBN 978-1633696464.
În cartea sa de pionierat Seizing the White Space, MarkJohnson a susținut că inovația în modelul de afaceri este calea cea mai bună metodă de creștere prin transformare. De atunci, Uber, Airbnb și alte companii au schimbat întreaga industrie și transformarea digitală a devenit una dintre cele mai fierbinți sloganuri din lumea afacerilor. Aproape un deceniu mai târziu, arta și știința inovării modelului de afaceri sunt mai relevante ca niciodată. În această ediție revizuită, actualizată și redenumită, Johnson oferă un cadru eminamente practic pentru înțelegerea modului în care funcționează un model de afaceri. Identificând cele patru blocuri fundamentale ale sale, el stabilește un proces structurat și repetabil pentru reinventarea unui model de afaceri existent sau crearea unui nou model și apoi incubarea și scalarea acestuia într-o întreprindere profitabilă și înfloritoare.

 


3. Pyzdek, T., Keller, P., (2018), The Six Sigma Handbook, 5E, McGraw-Hill Education; 5 edition, U.S.A.., ISBN 978-1260121827.
Acest ghid standard revizuit, cuprinde toate informațiile de care aveți nevoie pentru a aplica tehnicile Lean Six Sigma și pentru a îmbunătăți dramatic procesele, profitabilitatea, durabilitatea și creșterea pe termen lung. Scrisă de două dintre cele mai importante autorități din domeniu, cartea conține explicații complete despre cele mai recente principii și metode de gestionare a problemelor, de rezolvare a problemelor și de schimbare. Veți descoperi cum să construiți cele mai bune echipe și să vă stimulați conducerea eficientă, maximizând satisfacția clienților și sporind profiturile. Cartea include acoperirea recent lansat Minitab 18. Veți aprofunda despre următoarele concepte: Construirea unei organizații receptive Six Sigma; Recunoașterea și valorificarea oportunităților; Gestionarea bazată pe date; Maximizarea resurselor; Management de proiect; Faza definită; Faza măsurii; Procese de analiză a diagramelor de comportament; Evaluarea sistemelor de măsurare; Faza de analiză; Faza de îmbunătățire / proiectare; Faza de control / verificare.

 


  • Articole științifice
 
Yueh, L., (2018), „A Quick Review of 250 Years of Economic Theory About Tariffs”, Harvard Business Review, July 2018 digital edition.
După cum se spune, “Istoria nu se repetă, dar are o ciclicitate certă”. După un exil lung, tarifele comerciale se întorc și sunt percepute cu miliarde de dolari de mărfuri tranzacționate, de la oțel și aluminiu la motociclete Harley-Davidson. Acestea fac parte dintr-un război comercial dintre SUA și China și între SUA și UE (deși o conversație din această săptămână între președintele Donald Trump și Jean-Claude Juncker, președintele Comisiei Europene, poate ușura unele dintre aceste tensiuni). Tarifele sunt impozite impuse de o țară care fac importurile mai scumpe. SUA a adoptat această recenta rundă de tarife ca răspuns la deficitul comercial (atunci când o țară cumpără mai mult din străinătate decât vinde). Acest mecanism contribuie puternic la protejarea pieței interne. Mai multe detalii, în sursa menționată.

Jensen, M., Wang, P., (2018), “Not in the Same Boat: How Status Inconsistency Affects Research Performance in Business Schools”, Academy of Management Journal, Volume 61, issue 3.
Acest studiu examinează consecințele inconsecvenței statutului pentru performanța organizațiilor cu mai multe unități. Inconsistența se referă la măsura în care actorii sociali ocupă poziții de statut, acordând diferite sume de respect și prestigiu social în diferite sisteme sociale. Inconsecvența afectează performanța organizațiilor cu mai multe unități prin slăbirea efectelor pozitive bine stabilite ale statutului asupra performanței, deoarece creează ambiguități în ceea ce privește imaginea organizației, ceea ce face ca evaluările externe ale organizației și ale unităților sale individuale să fie mai dificile. Distingând între organizațiile cu statut mai înalt și organizațiile cu mai multe unități cu statut redus, autorii susțin în continuare că incoerența statutului este deosebit de problematică pentru organizațiile cu mai multe unități de înaltă calitate, în timp ce organizațiile cu mai multe unități de stat cu statut redus pot beneficia efectiv de inconsecvența statutului lor pe piață. Mai multe detalii în articolul citat.

Zhu, F., Liu, Q., (2018), “Competing with Complementors: An Empirical Look at Amazon.com”, Strategic Management Journal, Volume 39, Issue 7.
Proprietarii de platforme intră uneori în spațiile de produse ale celor care utilizează platformele și concurează împotriva lor. Folosind datele de la Amazon.com pentru a studia modelul de intrare al companiei Amazon în spațiile de produse ale unor terțe părți, am constatat că Amazon este mult mai probabil să vizeze spațiile de produse de succes. De asemenea, autoarele au descoperit că este mai puțin probabil ca Amazon să intre în spațiile de produse care necesită creșterea vânzărilor, ceea ce sugerează că investițiile specifice platformelor complementare influențează deciziile de intrare ale proprietarilor de platforme. În timp ce intrarea companiei Amazon descurajează vânzătorii să urmărească ulterior o creștere pe platformă, această intrare sporește cererea de produse și reduce costurile de transport pentru consumatorii finali.

Villena, V. et al., (2018), “Is top management team-supply chain manager interaction the missing link? An analysis of risk-bearing antecedents for supply chain managers”, International Journal of Operations and Production Management, Volume 38, Issue 8.
Managerii lanțului de aprovizionare pot lua decizii mai slabe decât deciziile optime pentru firmă atunci când se confruntă cu riscuri de compensare și angajare. Scopul acestei lucrări este de a studia doi factori relevanți (stabilirea țintelor și importanța strategică a funcției lanțului de aprovizionare) care ar putea conduce managerii să perceapă mai mult sau mai puțin riscul pentru bunăstarea lor. Studiul combină datele din 133 de firme, pentru a reduce părtinirea surselor și pentru a spori valabilitatea rezultatelor. Autorii au realizat, de asemenea, interviuri cu managerii de lanț de aprovizionare și de resurse umane. Rezultatele arată că managerii de vârf pot modifica riscurile percepute de managerii lanțurilor de aprovizionare. Obiectivele ambițioase conduc la riscul de compensare, dar nu la riscul de angajare. Importanța strategică a funcției lanțului de aprovizionare, pe de altă parte, reduce riscul de angajare, dar crește riscul de compensare.